我一直认为孙悟空神通广大，手持如意金箍棒天下无敌。但看了电视机《西游记》后，我渐渐发现，孙悟空并不像想象的那么厉害。比如，在“偷吃人参果”一节中。悟空偷吃人参果，惹恼了镇元子。镇元子只是轻轻用拂尘一挡，金箍棒就被打飞，接着使一个袖里乾坤的手段，唐僧、悟空师徒连同白龙马一起轻易被擒。由此，让我感悟良多。 　　首先，我们要明白，人外有人、天外有天。也许在某方面你很出色，但在其他方面呢？试问，你的法力比齐天大圣如何?其次，要多学知识，开阔视野，懂得多了才不至于关键时候吃亏。镇元子那么大的名气，悟空却从没听说过，能不败吗？ 再次、不管干什么工作，都要仔细的钻研、摸清行业规律。西天取经路上，各路妖魔鬼怪虎视眈眈，伺机吃掉唐僧这块肥肉。开始悟空乱打一气，举步维艰：黄风岭大战鼠精险些被弄瞎了眼、祸起观音院袈裟被盗、偷吃人参果师徒被擒。后来悟空摸清了规律，再遇到妖魔，先打听他的来历，看是否有专人能降伏，然后请来能降伏妖怪的神仙解决。 　　引申开来，作为从事猪料销售的人员，一定要扎实学会基本功，对猪料的产品知识、养猪的基本知识，营销的专业知识，都要深入学习，掌握猪料销售规律。通过扎实努力，快速提高销售业绩。业绩体现价值，价值在于贡献。我们要象悟空一样，不畏艰难险阻，奋力拼搏，勇于担当，成为“斗战圣佛”，绝不当“净坛使者”。 徐家国 兖州饲料公司

$(document).ready(function() { $("a#picture").fancybox({ 'overlayShow' : false, 'transitionIn' : 'elastic', 'transitionOut' : 'elastic' }); }); 　　公司新设置了一块板报，底色是白的，我们亲切地称它“白板报”。她由专人负责，定期更新，内容有小知识、小幽默、天气预报、员工心语等，可丰富啦。版面也很灵活，员工都愿意看。 王真真　宁阳正和孵化

　　最近，宁阳和樱一场新设黑板报一个。看后特高兴，即兴作小诗一首： 板块不大信息灵， 生产指标一目清， 评先树优奖罚明， 天气预报早知道， 企业文化在心铭， 你争我赶齐奋进， 高歌同唱和康情。 孙继国　宁阳和樱一场

　　新的一年即将来临,我们献上自创对联一幅： 上联: 和谐安康 企业文化源远流长; 下联: 幸福吉祥 集团事业蒸蒸日上 横批: 发展恒久远 王真真　宁阳正和

　　俗话说做事先做人，合格的场长必须有过硬的人品。要树牢“仁爱、诚信、实干、善学、创新”的核心价值观。聚人先聚心。员工生病了你是不是表示一下关心，员工工作状态差你是不是该找他谈谈心了解一下原因，员工家里遇到了麻烦你是不是能够提供一些力所能及的帮助？很简单，一个亲切的微笑、一句简单的问候能让员工舒心地工作，因为你眼里有他。怀着一颗仁爱的心，真正关心你的员工，你的工作可能就是另一番场景。做养殖更是如此。你糊弄员工，员工就会糊弄鸡群。作为场长必须善学，养殖知识更新很快，如果我们不及时的掌握就有可能被淘汰。场长必须对整个生产流程了然于胸，每个阶段的特点和注意的细节必须熟悉掌握，这样在工作中才能做到有的放矢，不会出现大的失误。场长还要做好监督工作。工作中只安排不监督，最后工作完不成，不了了之。打造一个好的团队，作为场长就要学会授权，而不是自己一肩扛。要做到奖罚分明，严明纪律。 　　要有良好的沟通能力，场长要做到上传下达，保持沟通渠道通畅。而且各个部门、各个环节都需要协调好。 孙虎苍　山种鸡三场

　　首先要有责任心。要敢于负责、敢于承担责任。身为一名场长，对一个场的事有不可推卸的责任。比如，如果只是要求一般人员如何按照流程和标准来做，按制度办事，而作为场长却超越制度，出了问题又先逃避责任，那么无论怎么培训教育，员工的行为也不会好到哪里去。 　　还要靠文化凝聚人心。良好的企业文化是激发员工积极性和自我的驱动力。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工，凝聚员工，形成团队精神，形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围。对规章制度的执行采取“热炉法则”，对事不对人。让规章制度成为一个烧得滚烫的炉子，不论谁去碰它都会被烫伤，让人产生畏惧以后再也不敢去碰它！ 同时，不要吝啬对员工的赞扬，适时地恰到好处地肯定，可激发员工的上进心。批评也要讲究技巧。切忌在公众场合批评某个人。批评要具体，指出错误的同时还要指明正确的的方向，不能没完没了的批评。 　　再就是学会宽容。俗话说“宰相肚里能撑船”，不在某一件事情上斤斤计较。不能将自己的不良情绪带的工作中去。必须学会选择快乐，放弃烦恼。 古宝中　苍山种鸡孵化场