今年以来，宁阳正和孵化场，创新路上好戏连台： 一次理念的碰撞     进入4月份，正和孵化场一次减掉了出雏车间的8个岗，而且工作一点儿也没受到影响。用场长郭勇的话说，这完全来自一次理念的碰撞。     原来，4月2日那天，设备厂家的技术人员来正和例行设备检查。在同客人的交流中，有人提出：平时，车间里产出的95%以上是健雏。出雏时，对所有的鸭苗都进行检查，可能会带来大量的劳动浪费，如果我们多专注一下对弱雏的检查，效果也许会更好。     这个理念一出，场长郭勇坐不住了。4月3日，他就安排出雏车间做起了实验。先把用做捡雏的转盘撤下来，8名捡雏工有6名另做了安排。一天下来，效果明显，出雏工作并没有受到大的影响。接下来，郭场长进一步改进了出雏流程，把捡雏的关口前移，只对5%以下的弱雏进行检查，又对出雏的传送带进行了改造，车间原来的8个捡雏岗就这样被减掉了，出雏车间的效率也因此有了新的提升。 一次压力的倒逼     “你们孵化场的污水一滴也不准外排。”这是去年底环保部门交给正和孵化场的一纸军令状，也着实给场长郭勇带来了压力。“压力山大啊，”郭勇语气稍显沉重：“我是被逼上梁山的，不创新寸步难行啦。”     他们先从降低用水量做起。车间冲洗是耗水量最大的环节，他们就尝试在不影响效果的前提下，尽量减少用水量。改造了冲洗设备，重新架设了给水管道，改过去的水管直接冲洗为高压清洗机冲洗。经过了一系列改造，用水量大大减少。现在一次冲洗下来，可节约二分之一以上的用水呢。     接着，他们在环保部门的指导下，改造了污水处理设施，使场里产生的废水全部流入污水处理池。对经过多级沉淀处理的“中水”，一部分用做出雏筐的冲洗，一部分用做场内绿化带的浇灌和路面的喷洒，光场内用还不够呢，达到了“一滴也不外排”的目标。在污水处理池旁，郭场长取上来一桶处理过的“中水”让我们看，确实清澈透明哩。     前些日子，环保部门两次来场抽检，场里也取水样送检，结果是：COD标准达标。 一次培训的收获     “照蛋环节8个小时照6厢，你照了5厢只能算6.7小时。”这是场长郭勇给我们描述的车间管理新办法。而这个办法的形成，来自于一次培训会的收获。     前些时候，集团举办了《学习丰田管理》的培训。丰田人把精益管理形象地称作“必要时间、必要物的必要量。”这让郭勇因此而得到启发。回场后，他尝试着把孵化流程中各环节的必要工作量折算出对应的工作时间，以小时计算，确定报酬，并把员工每天的工作时间定为8小时。这样，员工的实际工作时间是其完成的必要工作量折算出来的，与他在车间待了多少时间没有关系。这一办法实施以来，直观易操作，较好地避免了窝工或出工不出力的现象，管理效果初步显现。     公司总经理季海军告诉我们，正和孵化场现在每个员工每月的承担量达到了9万枚，这样的效率，在全行业也是数一数二的。     用创新的思维唱创新的戏。瞄准创新，用心改善，正和孵化场，好戏还在后头呢。

　　来沧州种鸭二场已经一年了，我渐渐适应了它，融入了这个美丽的地方，我爱这个场区，干净的走廊，舒适的宿舍，它俨然成了我们的家。 　　清晨，小菜园里一派青翠。厨师忙着采摘那新鲜的豆角，这可是我们的劳动成果，迎合了大家的口味，也降低了我们的生活开支。还有茄子、小葱、辣椒……在我们的精心栽培下，茁壮地成长着。辛勤的员工，早已穿梭于鸭舍之间，打理着种鸭一天的生活起居。在我们心里，这些种鸭已经成了我们生活的组成部分。我们就像在养育一群孩子，悉心地记录它们成长的点点滴滴。午餐的时间到了，一大家子人围坐在那儿，看着电视，有说有笑，家长里短，无话不聊，不失家的味道。 　　我爱这个家。这里的兄弟姐妹，叔叔阿姨，大爷大妈来自五湖四海，我们用心去呵护这个家。我庆幸自己加入了这支充满活力的团队，融入了这个充满温馨的家。我感谢公司搭建了这个平台，我会用真情把生活演绎得更精彩。 李超　沧州种鸭二场 　　

    2016年5月28日，集团种鸭事业部和种鸡事业部的37名后备管理人员来到了济南桃花岛旅游度假村，开始了为期2天的团队建设培训。集团总裁王胜出席了欢迎晚宴，并发表培训动员讲话，他向全体受训人员介绍了集团的现状以及未来三年的发展规划，并向受训人员提出了认真学习并学以致用的要求。     在拓展训练项目中，全体受训人员分成两队，在教练的指导下，在魔王挑战、速度与激情、鼓动人心、神笔马良等项目上不断地进行对抗与合作、分享与交流。一开始，大家有点儿拘谨和生疏，后来慢慢放开心灵、积极参与，在一次次的挑战中，加深了彼此的了解和对团队精神的理解。     30日上午，由郑奕老师做了“有效沟通”的精彩演讲。下午，种鸡事业部、种鸭事业部分别组织了专业技术培训。培训期间，还穿插安排了篝火晚会。     此次培训，增强了参训人员之间的沟通，增进了友谊，提升了后备管理人员的专业技能。值得一提的是，此次培训，其经费的一部分来自各事业部2015年度创新奖金。意在增强全员创新意识，鼓励大家创新路上，再加油！ (赵振华  人力资源部）

　　每月的15号，是我们高唐种鸭孵化厂员工聚餐的日子。 　　终于挨到了开饭的时刻，大家鱼贯进入餐厅。此时，放下工作的劳累，丢掉平时的烦恼，同事们欢聚一堂，共同分享喜悦，分享快乐。正巧，5月15日是员工张付芹的生日，大家举杯共祝。在所有人的祝福下，她许愿，吹蜡烛，切蛋糕，好不热闹。厂领导忙得不亦乐乎，一会儿为大家分发蛋糕，一会儿则忙着拍照，一会儿招呼饭菜。要说此时的感觉，就是一个字：爽。 　　15号的聚餐，成了员工们美好的记忆。 高唐种鸭孵化厂　刘惠敏

    “创新”这个词，明明白白写进了咱和康源的企业核心价值观。而且，今年以来，集团从上到下都在强力推进创新。我们可喜地看到，各事业部，各公司都在行动，新思路、新办法、新机制不断推出，新模式探索、新机制运行、新流程应用已成为了公司经营的常态，出现了指标向好、环境改善的新局面。但是，有一句话，我觉得很有必要一提：创新要讲求一点实效。我们所从事的是基础性产业，做好基本的生产是我们最重要的。养殖的多产蛋、多下崽，搞孵化的多出好苗才是我们的根本。要围绕这一根本去改善、去创新。衡量我们创新的标准就是是否提升了生产指标，是否改善了生产环境，是否提升了企业的市场竞争力。坚持实事求是才是我们企业创新持久推进的源泉。 (陈雪刚   肥城和永孵化场)

    宁阳正和孵化场的浴室，供全场一百多名员工洗澡。过去使用电热器，每天至少需要50度电。人多的时候，热水就供不上。而且，一到冬天，电热器还容易出故障，影响了员工洗澡。今年初，场里改装成了太阳能热水器，新安了八块太阳能加热板。即节约了电，又解决了因电热器故障而不能正常使用的困扰。现在算下来，一天还用不到1度电呢。 (王真真  宁阳正和)