7月4日下午至5日，和康源集团动保研发中心半年工作述职汇报会议在和康源研究院4楼会议室举办。此次会议回顾动保中心上半年工作，剖析问题，并规划下半年重点事项，旨在提升团队整体效能。

会议概览：日程紧凑，内容丰富

7月4日下午，二十三位化验员依次登台分别进行10分钟的汇报。他们既展现了半年度工作成果，还分享了其中遇到的困难及应对方案。动保研发中心总经理汪建华及各科室主任认真点评，动保中心顾问李玉峰老师也提出建设性意见。

7月5日上午，各科室主任进行了更深入的述职与经验分享。他们回顾部门年度目标达成情况，剖析工作亮点与不足，并提出下半年详细规划，涵盖外部疫病市场环境分析、目标分解、行动计划及资源需求等。总体述职汇报结束后，集团执行总裁褚新星讲解述职材料写作技巧与汇报思路，从工作复盘及市场预测环境分析等方面做了分解剖析。此外，会议特别设置颁奖环节，表彰表现突出的个人和团队，激发了全体员工的积极性与创造力。

专业培训：技能提升，共促发展

会议期间，穿插了两场专业技能培训。7月5日下午，特邀专家带来《2025年1－6月家禽流行疾病流行及防控方案》专题讲座，深入分析当前家禽疾病流行趋势与防控策略，为与会人员提供宝贵行业洞察。紧接着，李玉峰老师就《科学的数据统计与分析技术培训》进行授课，通过实际案例与互动环节，提升参会人员的数据处理与分析能力。

企业文化培训：坚守初心，行稳致远

同样在7月5日下午，动保研发中心总经理汪建华开展企业文化培训。他强调，在行业“寒冬”背景下，唯有练好内功、坚守长期主义，才能走好正道。汪总将“成为水禽行业最好、畜牧行业一流的动保中心”作为未来三年战略规划，提出扎根主业、细节制胜、长期主义赢未来的理念，为动保中心发展明确了方向。

此次半年度述职汇报会议，是对动保研发中心过去半年工作的全面回顾与总结，更是对未来发展的科学规划与展望。通过会议，动保研发中心全体成员进一步明确工作方向与目标，增强团队协作与凝聚力。未来，动保研发中心将不断提升科研水平与服务质量，为推动和康源持续稳步发展贡献力量。

撰稿：姜尚青

编辑：洋洋

审核：薛兆营