三百多个日夜磨砺，
新学员乘风成长。
初见如点点星火，
而今繁星初现。
微光汇聚，奔赴更远征程，
让我们共睹他们的成长风采!
徐博涵
集团集采中心助理
七年山农求学，从动物科学本科到畜牧学硕士，畜牧行业早已不是书本里的专业概念，而是刻进认知里的事业方向。入职和康源之初，我先沉在和樱种鸭三场，用半年一线驻场的时间，把纸上的专业理论拆解进养殖全链路的每一处细节，也真正读懂了生产端的底层运行逻辑。半年后我调入集采服务中心任职，从生产端转向供应链端，也获得了重新审视行业的全新视角。
初入集采领域，跨度带来的挑战远超预期。虽有一些畜牧专业积淀与一线生产经验，但集采业务覆盖产业链中各种物料，从生产耗材到辅助用品品类庞杂、标准各异，工作逻辑也从生产端的技术落地，转向了供应链的全局统筹与价值管控。面对清单上的污水药剂、打毛棒、包装材料等品类，我对其应用场景、性能参数、损耗规律均缺乏一线认知。但我始终坚信，脱离现场做不好采购，坐在办公室里永远摸不透物料的真实价值。
带着这份认知，我前往临邑惠生食品厂驻场深耕一月。全程跟线走完从原料入库到成品出库的全链路工序；逐节点拆解污水药剂的投加逻辑、用量核算与效能标准；逐一梳理打毛棒的材质差异、更换周期与适配场景，不懂就向车间师傅请教求证，把每一处细节都沉淀成可落地的认知。
结束驻场后，我带着完整的一线认知投入供应商寻源工作。从市场调研、供方筛选，到实地验厂、样品与报价的多维度比对，全流程深度参与、逐项把控。当首批集采物料顺利落地投产、精准匹配生产需求时，我清晰地感知到，自己已经跨过了新手门槛，具备了推进项目的能力。
复盘这一年的成长，最珍贵的不是掌握了多少项物料参数，而是思维模式的彻底转变。从学生时代的被动接收知识，转向职场中主动发现问题、挖掘解法；也真正读懂了集采的内核，它绝非系统里的流程化下单，而是既要下沉一线锚定真实生产需求，又要在供应端博弈争取最优解，更要对整条供应链形成通盘管控的体系化思维。而过往的专业积累与一线经验，也逐渐成为我的核心优势：深谙生产逻辑，才能精准判断物料适配性，让采购工作真正落地到生产价值里。
如今我已能承担部分集采物料的全流程工作，但距离“游刃有余”仍有差距。集团业务覆盖的物料品类庞杂，每一个品类背后都是一套完整的产业知识体系，我仍在逐项深耕突破。供应链全局管控思维、商务谈判技巧、成本精细化分析能力，也都需要在更多实战中持续打磨。但我始终笃定，这一年的经历早已印证：只要沉得下一线、扎得进现场，就没有攻不下的难题。
未来两年，我的目标是成长为一名合格的集采专家：不止于流程执行，更能站在供应链全局视角，为集团创造实实在在的降本增效价值。也希望未来有一天，当新的方遒学员站在我曾出发的起点，我能带他们走进车间、走进一线，告诉他们：不必焦虑，生产现场，就是最扎实的成长课堂。
刘文瑄
东阿饲料品管员
入职初期，我来到临邑和康源惠生食品，从事鸭分割冻品销售，对接京津冀区域市场与大客户部。初入岗位时，我对冻品品类、市场行情、客户需求一无所知，摆在面前最大难题是：区域客户分散，老客户维护、新客户开发双重压力叠加，初期月度业绩完成度并不理想。
日复一日的跑市场、做沟通，我慢慢摸清冻品销售全流程，学会换位思考站在客户角度解决问题，也深刻明白：所有业绩都离不开扎实的一线调研与真诚的服务意识。这段销售经历，锻炼了我的沟通谈判、抗压与统筹协调能力，为后续轮岗工作打下基础。
销售半年期满，公司给予轮岗机会，我调至集团人力资源部，担任人事助理，核心负责全集团各板块人员招聘工作。岗位切换是全新挑战，从前对接市场客户，如今对接求职应聘者、各厂区用人部门，工作内容、沟通逻辑完全反转。
为提升招聘效率，我梳理全集团各子公司岗位需求清单，按饲料、食品、职能部门分类建立招聘台账；同步拓展线上招聘平台、本地劳务渠道，针对生产一线岗位主动对接本地劳务中介；每日同步跟进简历筛选、面试邀约，每周和各厂区负责人同步招聘进度，及时调整招聘条件与薪资宣传方向。
入职满一年之际，我再次轮岗至和康源东阿饲料公司，担任品管员。从前端销售、中端人力，到后端生产品控，岗位跨度极大。饲料原料检测标准、生产工艺流程、成品化验指标、各类添加剂管控等专业内容，车间设备、检测仪器操作都需要从零学起。
为快速胜任品控岗位，我坚持扎根生产车间，跟随资深品控师傅全程跟班学习，熟记玉米、豆粕等原料验收标准。随身携带笔记本记录生产过程中的质量风险点，原料入库、生产加工。梳理原料存储、加工温度、配料配比等潜在问题，同步上报车间负责人优化流程。
回望入职一年的成长之路，三次跨度较大的岗位历练，是公司给予青年员工最珍贵的成长馈赠。未来，我将持续沉淀销售、人事、品控岗位积累的综合能力，主动深耕全产业链业务知识，紧跟企业发展步伐。始终保持空杯心态，脚踏实地深耕本职工作，补齐专业短板、精进业务能力，与集团同心同向、携手前行，陪伴企业奔赴更远的发展征程，实现个人与企业的双向成长。