“新”光熠熠赴山海，

2024届方遒学员

完成了从象牙塔到职场的角色转变。

“繁星”光芒初现，

让我们共睹他们的成长风采！

兰陵惠生食品出纳  苏升瑞

2024年的3月1日，是我入职的日期，时光荏苒，转眼间加入东阿和康源饲料公司财务部已满一年。这一年，是我从校园走向职场的转型之年，是从财务理论迈向实践操作的关键一年，在这一年里，我从基础岗位干起，融入一线，从实物账与资金账的双维视角进行，抓耗用，减损耗，及时核对，减少长期库存，并及时沟通采购购置所需包装，避免缺少影响生产。入职之初，我如同精密运转的核算机器：处理饲料原料采购发票，核算豆粕成本，编制饲料板块利润测算表。

在2025年的5月1日，调至兰陵惠生食品有限公司，每天都很充实，登记验收改造工程材料，管理合同档案，跟踪付款进度。培养起来了严谨细致的工作作风，“失之毫厘，谬以千里”，时刻警惕自己谨慎。

转战食品财务，我骤然撞上一道无形壁垒：对产品的“陌生感”。饲料财务时期，原料是玉米豆粕，产品是饲料，减去编织袋就是溢价量；而如今面对的是上百种产品差异，要对溢价量方面核对准确，防止过多，超出标准，这就需要知晓每种产品的净重——产品认知的短板，成为业财融合的绊脚石。

面对种种困境，我积极寻求破解之法，深入一线学习，扎根生产一线，实地观察工艺流程，理解“美味”背后的物理与化学逻辑；制作每种产品所需包装重量报表，准确核对，确保在溢价标准内；绑定业务伙伴，与产品经理、研发人员结成“对子”，定期沟通产品策略、竞品动态及消费者洞察，将业务语言转化为财务模型参数。

身为财务人员，我深知自己始终是数字的守护者，亦是业务的伙伴，更是公司进一步发展壮大的基石。从饲料财务转向食品财务，从饲料行业的数字田垄走向食品领域的财务前哨，视角焕然一新，挑战与机遇并存。

立足当下，我视自己为一名积极的跨界学徒与价值连接者：正努力打通从“农田”到“餐桌”的财务语言壁垒，将过往对上游的认知转化为赋能下游业务的价值洞察。我力求在成本管控中融入对消费者偏好与渠道特性的理解，在合规框架下探索更灵活的财务支持模式。

从关注“生长效率”到聚焦“舌尖体验”，不变的是对价值的守护与创造。我期待以跨界的复合视角，成为食品企业稳健发展与风味创新的财务基石，让数字真正服务于“美味”的事业。

正和孵化综合会计 周亚楠

回想一年前，我怀着忐忑的心情走进了宁阳正和，时光如账册翻页，倏忽一年，在报表与账目的穿梭间，我完成了蜕变。当我从初入公司财务部时面对凭证的忐忑新人，成长为能够将数字触角深入种鸭孵化车间、洞察经营脉络的财务人员，税务申报从迷途到从容，月末结账由忙乱到沉稳，数字于我，已不再冰冷——它们每一次谨慎的流动，每一笔精确的累积，都是公司稳健前行的脉搏节拍。在数字与生命交织的孵化一线，我深刻体悟到：真正的财务管理，是账本与车间共振的学问，是财务人员与公司命运同频的修行。

作为一名财务，我深知业财融合的重要性，打破部门墙壁，弥合认知鸿沟，将财务的战略视角与业务的操作细节聚焦于企业价值最大化的同一目标。因此，我时常深入一线，不仅是为了学习一线操作，自我扩容，更是为了发现问题，解决问题，实现驻地财务的价值。账本上，五金耗材的费用像不断上涨的水位线，沉甸甸地压在心头；仓库里，崭新的螺丝、螺母、垫片却堆积如山，如同凝固的资金，无声地诉说着浪费与管理脱节的痛楚。面对这种乱象，我充分发挥会计人员的职能，统计闲置资产，审查五金库存，先耗用再购买，减少备用物资，当仓库的角落逐渐清空，当账本上的五金费用曲线开始低头，我感受到的不仅是成本的节约，更是一种管理效能的质变。而财务，也从后方的“记录员”，变成了前方的“导航员”和“预警哨”。

然而，我也清醒地认识到自身存在的不足：对复杂业务的财务影响分析深度有待加强，对行业前沿财务管理工具的应用尚显生疏，对一线的工作了解程度不够，后续我将深化专业纵深，系统学习并考取相关高阶财经证书，深入钻研税务筹划等专项知识，提升解决复杂财务问题的能力；拥抱技术赋能，积极学习并应用新兴财务技术工具，提升数据处理效率与分析洞察力；深入一线学习，加深业财融合，从财务数据中提炼更具前瞻性的管理建议，推动财务角色由核算型向价值创造型转变。

我将以扎实的专业功底为根基，以开放的心态拥抱变化，努力成为一名既精通财务细节，又能洞察业务全局、为企业决策提供强有力支撑的复合型财务人才。